28.02.2026 4 мин 1 513

Onboarding Survey (опрос онбординга)

Содержание

Опрос за пару минут

Насколько вероятно, что вы нас порекомендуете?

Собрать ответы Есть бесплатный тариф
Лого WebAsk
Алексей Логинов Автор статьи Алексей Логинов

Новый пользователь зарегистрировался в сервисе и прошёл первые шаги. Или сотрудник выходит на работу после недели в компании. Самое время спросить, насколько легко было начать, что непонятно и где споткнулись. Такой опрос называют onboarding survey, опросом онбординга.

Данные помогают улучшить первые впечатления и снизить отток. На карте пути клиента онбординг - ключевой этап "использование": именно здесь многие уходят. В WebAsk можно настроить опрос после регистрации или после первых шагов в продукте - микроопрос на 2-3 вопроса.

Момент опроса важен: сразу после действия - впечатление свежее. Через неделю в email - память размыта, данные менее точны.

Определение

Onboarding Survey (опрос онбординга) — это сбор обратной связи в момент онбординга: освоения продукта новым пользователем или адаптации нового сотрудника в компании.

Проводится сразу после регистрации, первых шагов в продукте, первой недели/месяца работы. Цель - выявить барьеры вхождения, непонятные места, факторы оттока. Связь с CES (Customer Effort Score): "Насколько легко было начать?".

Кратко: "что вы думаете о начале?" - спросить, пока помнят.

Зачем проводить onboarding survey

Выявить барьеры - где пользователь или сотрудник споткнулся. Снизить отток - онбординг часто причина оттока: "не понял, как начать". Измерить усилия - CES и NPS в контексте первого опыта. Приоритизировать улучшения - какие шаги онбординга переработать. Сравнивать версии - до и после изменений в онбординге.

WebAsk · сервис опросов Так выглядит вопрос NPS · это демо

Насколько вероятно, что вы порекомендуете нас коллеге?

Вот и всё — такой опрос собирается за пару минут, а индекс WebAsk считает сам.

Создать свой опрос

Онбординг продукта vs онбординг сотрудника

Опросы для продуктовых команд

Продуктовый онбординг. Новый пользователь регистрируется, проходит гайд-тур, делает первые действия. Опрос - после регистрации, после первого сценария, после 7 дней использования. Вопросы: "Насколько легко было начать?", "Что оказалось непонятным?", "Удалось ли выполнить первую задачу?".

Онбординг сотрудника. Новый сотрудник проходит адаптацию: знакомство с командой, процессы, инструменты. Опрос - после первой недели, первого месяца, трёх месяцев. Вопросы: "Насколько легко было влиться?", "Получили ли достаточно информации?", "Что осталось непонятным?". Связь с employee engagement и этапами HR-цикла.

В обоих случаях - короткий опрос (3-7 вопросов), чтобы не перегружать в момент адаптации.

Когда отправлять опрос

Сразу после действия. Завершил регистрацию - появилось всплывающее окно или перенаправление на опрос. Закрыл гайд-тур - один вопрос "Понятно ли было?". Чем ближе к моменту действия - тем точнее данные. Риск: человек торопится, может пропустить.

Через 1-3 дня. Email с коротким опросом. Впечатление ещё свежее, но пользователь успел попробовать продукт. Баланс между своевременностью и глубиной.

Через неделю. Для сотрудников - после первой недели. Есть опыт, можно оценить адаптацию. Для продукта - если онбординг растянут на несколько дней.

Выбирайте один момент под цель: "выявить барьер при регистрации" - сразу; "оценить общее впечатление от онбординга" - через 1-3 дня.

Вопросы для onboarding survey

CES. "Насколько легко было начать пользоваться продуктом?" - 1-5 или 1-7. Стандартная метрика для онбординга.

NPS. "Насколько вероятно, что порекомендуете нас?" - после достаточного опыта (не в первую минуту).

Завершение первого сценария. "Удалось ли выполнить первую задачу?" - да/нет. Или "С какой задачей пришли? Получилось?" - открытый вопрос.

Барьеры. "Что оказалось непонятным или сложным?" - открытый. "Где возникли трудности?" - выбор из списка или открытый.

Для сотрудников. "Получили ли достаточно информации о компании и процессах?", "Насколько легко было влиться в команду?", "Что могли бы улучшить в онбординге?".

3-5 вопросов - достаточно. Больше - риск утомления и отказов.

Метрики онбординга

Доля завершения онбординга - сколько процентов прошли все шаги (регистрация, первый сценарий). Время до первой победы - за сколько пользователь достиг первой "победы". CES после онбординга - средняя оценка "легкости начала". Отсев по шагам - на каком шаге уходят. Опрос + аналитика - опрос даёт "почему", аналитика - "где" и "сколько".

В WebAsk: опрос после онбординга

Создайте короткий опрос (3-5 вопросов). Триггер: перенаправление после регистрации, ссылка в email после первого входа, всплывающее окно после закрытия гайд-тура. Скрытые переменные передают контекст: продукт, канал, дата регистрации. Для сотрудников - рассылка после первой недели. В WebAsk есть шаблоны для HR-опросов - адаптируйте под онбординг.

Типичные промахи

Опрос слишком длинный. 15 вопросов в момент адаптации - отказ. 3-5 достаточно.

Спросили слишком поздно. Через месяц - впечатление размыто. Максимум - 1-2 недели после онбординга.

Не привязали к контексту. Не знаете, на каком шаге пользователь - нельзя сегментировать. Скрытые переменные: шаг, продукт, канал.

Нет плана действий. Собрали данные - и что? Заранее определите, какие изменения внесёте при каких результатах.

Один опрос на всех. Разные сегменты (продукт, роль, канал) - разные барьеры. Сегментируйте или делайте отдельные опросы.

Кейс: SaaS и отток после онбординга

Опрос на отток клиентов: шаблон и триггеры

Сервис для опросов. Карта: регистрация - онбординг - первая "победа" - регулярное использование. Отток высокий в первые 14 дней. Запустили onboarding survey сразу после гайд-тура: "Насколько легко было начать?" (CES), "Что оказалось непонятным?" (открытый). 40% - низкий CES (1-3). Частые ответы: "не понял, где создать опрос", "слишком много шагов до первого результата". Переработали онбординг: упростили первый сценарий, добавили шаблон "быстрый старт". Через квартал CES вырос на 1,2 балла, отток в первые 14 дней снизился на 18%.

Кейс: онбординг сотрудников

Компания 200 человек, текучесть в первые 3 месяца - 12%. Опрос после первого месяца: "Насколько легко было влиться?", "Получили ли достаточно информации?", "Что могли бы улучшить?". 30% - "мало информации о процессах", 25% - "непонятно, к кому обращаться". Внедрили чек-лист онбординга, назначили наставника на каждого новичка. Через полгода текучесть в первые 3 месяца - 7%. Onboarding survey указал, куда направить усилия.

Связь с CJM и точкой контакта

На карте пути клиента онбординг - точка контакта на этапе "использование". Один из критичных: здесь формируется первое впечатление, здесь многие уходят. Onboarding survey - способ измерить эту точку контакта. Результаты встраиваются в карту: эмоции на этапе онбординга, болевые точки, метрики (CES, доля завершения). Карта обновляется - приоритеты улучшений становятся яснее.

Onboarding Survey - опрос в момент онбординга продукта или сотрудника. Цель - выявить барьеры, измерить CES, снизить отток. Короткий (3-5 вопросов), сразу после действия. В WebAsk - микроопросы и скрытые переменные для контекста.

1
Опрос за пару минут

Насколько вероятно, что вы нас порекомендуете?

Собрать ответы Есть бесплатный тариф

Смотрите также

Глоссарий по буквам

Ищут чаще всего: Анкета Респондент Стандартное отклонение NPS TTR Experimental Research