Корпоративное обучение стоит измерять не только оценкой тренера. Важнее понять, применяет ли сотрудник навык на работе и что мешает этому после курса.
Собирайте фидбек по содержанию, формату, тренеру и практике.
Проверяйте, что изменилось через 2-4 недели после обучения.
Узнавайте, какие темы нужны сотрудникам и руководителям.
Измеряйте готовность рекомендовать курс коллегам.
Сравнивайте ответы по срезам: курс, тренер, роль, подразделение.
Передавайте низкие оценки владельцу процесса: L&D manager.
Для корпоративного обучения, ресторанов, клиник, онлайн-курсов и других ниш
Сотрудники честнее говорят о нагрузке, руководителях и причинах ухода, когда не боятся персональной привязки ответа.
Запускайте короткие регулярные срезы по вовлеченности, доверию, ясности целей и риску выгорания.
Сравнивайте ответы по отделам, руководителям, стажу, ролям и формату работы, а не только по среднему баллу.
Низкие оценки можно отправлять HRBP, руководителю направления или координатору онбординга через уведомления.
Онбординг, review, вовлеченность и exit-интервью складываются в понятную картину по этапам employee journey.
WebAsk собирает ответы, строит графики и помогает быстро подготовить сводку для HRD и руководителей.
Если в ответах повторяется "тренинг понравился, но новые навыки не попали в работу", это уже не единичная жалоба, а тема для отдельного разбора.
Самый полезный отчет строится по сегментам: курс, тренер, роль, подразделение. Именно там видна причина просадки.
Хороший следующий шаг после опроса - найти барьеры применения и поменять практические задания. Тогда форма становится инструментом управления, а не сбором мнений.
Факт об обратной связи
Повторный опрос через месяц показывает больше пользы, чем оценка тренинга в день проведения.
Несколько каналов — клиент выбирает удобный и отвечает за 1-2 минуты
Какую рабочую задачу вы хотите решить?
Что было самым полезным?
Что мешает использовать навык?
Какие изменения заметны в работе?
eNPS, онбординг, вовлеченность, review или exit-интервью — каждый сценарий получает свои вопросы.
Начать бесплатноEmail, MAX / Telegram, HR-портал или QR-код на встрече. Сотрудник отвечает за 1-2 минуты.
Смотрите динамику по командам, руководителям, стажу и формату работы, чтобы принимать точные решения.
Убирать модули без практического эффекта.
Поддерживать качество фасилитации и обратной связи.
Менять задания под реальные рабочие сценарии.
Планировать L&D roadmap по спросу команд.
Запустите отдельные формы на этапах "До курса", "После занятия" и "Через месяц". WebAsk соберет ответы по сегментам и покажет, где стоит найти барьеры применения и поменять практические задания.
Повторить результат →Ещё ответы — в нашей Базе знаний
Performance review становится полезным, когда сотрудник, руководитель и команда отвечают п...
HR-tech продукт используют разные роли: HRD, HRBP, рекрутер, руководитель и сотрудник. Их...
Рекрутинговое агентство работает сразу с двумя аудиториями: кандидатами и заказчиками. Web...
В удаленной команде проблемы редко видны в коридоре: перегруз, одиночество, лишние созвоны...
Успех охранных предприятий на 80% зависит от мастера и на 20% — от всего остального. Опрос...
В fashion e-commerce возвраты часто связаны с размером, ожиданиями и качеством карточки то...
Выберите тариф, который подходит вам · Полное сравнение →
Бесплатно. Первый HR-сигнал — через 5 минут
Создать опрос бесплатно